9月12日上午,2025 Inclusion·外灘大會見解論壇在上海舉行。論壇以“讓新技術(shù)不再‘等風(fēng)來’:科技金融助力新三角循環(huán)”為主題,由每日經(jīng)濟(jì)新聞與上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院聯(lián)合主辦。中國工程院院士、輕合金精密成型國家工程研究中心主任、原上海交通大學(xué)副校長丁文江,Supertrends 全球知名投資家、創(chuàng)業(yè)家、國際知名暢銷書作者拉斯·特維德等出席活動。上海銀行副行長俞敏華受邀發(fā)表主旨演講——科技創(chuàng)新始于成果轉(zhuǎn)化,成于金融賦能。
科技創(chuàng)新:呈現(xiàn)7階段4特征
從前沿突破看科技創(chuàng)新的演進(jìn)路徑,俞敏華表示,無論技術(shù)多么前沿,其走向市場的路徑都遵循相似的規(guī)律?萍紕(chuàng)新從基礎(chǔ)理論到商業(yè)落地,是一個結(jié)構(gòu)清晰、風(fēng)險遞進(jìn)的復(fù)雜過程。我們將其劃分為七個關(guān)鍵階段:(無-0)理論期、(0-0)驗證期、(0-1)種子期、(1-10)初創(chuàng)期、(10-100)成長期、(100-N)成熟期、(N-無)衰退期。從0到1的底層突破,正是科技創(chuàng)新穿越“死亡谷”、邁向產(chǎn)業(yè)化的生動縮影。
在這一過程中,科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出四大核心特征:高成長性——技術(shù)突破帶來非線性價值躍升;長周期性——前期投入大、回報周期長;輕資產(chǎn)性——依賴人才與知識產(chǎn)權(quán);高風(fēng)險性——研發(fā)不確定性高,尤以“死亡谷”階段風(fēng)險尤為集中。
“兩個重塑”:從“放貸者”轉(zhuǎn)向“賦能者”
俞敏華談到,直面“死亡谷”困境,商業(yè)銀行須重塑邏輯,從“放貸者”轉(zhuǎn)向“賦能者”。
上海銀行聚焦“兩個重塑”:一是重塑科創(chuàng)企業(yè)風(fēng)險評價邏輯。貸前,以投資的視角評價企業(yè),評價維度要轉(zhuǎn)向“看行業(yè)、看技術(shù)、看團(tuán)隊、看未來”;貸中以投行的思維設(shè)計合作方案,要投貸聯(lián)動;貸后,以股東的身份參與管理。二是重塑科創(chuàng)金融風(fēng)險收益平衡邏輯。加強(qiáng)認(rèn)股權(quán)貸款、遠(yuǎn)期共贏利息等“股債聯(lián)動”產(chǎn)品的創(chuàng)新,增厚遠(yuǎn)期收益,同時優(yōu)化產(chǎn)品和業(yè)務(wù)組合,不以單筆業(yè)務(wù)回報得失衡量與企業(yè)的合作價值,實現(xiàn)收益共享、風(fēng)險共擔(dān)。
聚焦“早、小、硬”:深耕“12345”路徑
理念的重塑,最終要落地為具體的產(chǎn)品、服務(wù)與生態(tài)行動。上海銀行致力于打造覆蓋科技企業(yè)“全生命周期”的服務(wù)體系,尤其聚焦于服務(wù)“更早、更小、更硬”的科技企業(yè),做它們穿越“死亡谷”的“陪伴者”和“賦能者”。
俞敏華表示,上海銀行將沿著“一個愿景、兩個重塑、三個理念、四維賦能、五專體系”的“12345”路徑,持續(xù)深耕。
一個愿景:做孵化轉(zhuǎn)化的首選行,初創(chuàng)成長的陪伴行。
兩個重塑:重塑風(fēng)險評價邏輯、重塑風(fēng)險收益平衡邏輯。
三個理念:全周期更早小、全賽道更硬核、全生態(tài)更賦能。
四維賦能:政策對接、資本對接、產(chǎn)業(yè)對接、財資對接。
五專體系:通過專營架構(gòu)、專業(yè)行研、專屬產(chǎn)品、專項評價、專設(shè)考核,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)銀行、生態(tài)銀行、科技銀行”的“三個銀行”轉(zhuǎn)型
科技創(chuàng)新,始于成果轉(zhuǎn)化,成于金融賦能。助力“科技-產(chǎn)業(yè)-金融”循環(huán),是一場需要勇氣、智慧和耐心的長征。上海銀行將以更開放姿態(tài)、更創(chuàng)新思維、更務(wù)實行動,共建活力、韌性、面向未來的科技金融新生態(tài),為中國科技創(chuàng)新的星辰大海,貢獻(xiàn)堅實金融力量。
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