11月17日上午,臨商銀行舉辦第八屆創(chuàng)新論壇?傂悬h委班子成員、高管,臨沂轄區(qū)各管理支行、經營支行行長,創(chuàng)新聯絡員,總行各部室全體干部職工參加現場會議,寧波分行、日照分行、濰坊分行班子成員,各管理支行副行長、中層干部參加視頻會議。
此次論壇邀請了北京行研綠金資本總經理王彬博士和中海資本創(chuàng)始人、董事長寇祥河博士參加。王彬博士以新形勢下商業(yè)銀行金融創(chuàng)新探討為主題,從戰(zhàn)略、機制、產品服務、風控等四個方面提出了銀行金融創(chuàng)新的實施路徑,并針對臨沂本地金融創(chuàng)新分享了三點建議,為全行創(chuàng)新提供了工作思路?芟楹硬┦恳晕覈斍暗慕洕蝿菁巴顿Y策略為主題,從國際局勢、拉動經濟增長的三駕馬車、以及當前制約我國經濟發(fā)展的主要因素等多個角度對我國經濟形勢做出了系統的分析判斷,并對當前的投資策略分享了經驗和看法。
臨商銀行黨委書記汲長虹同志在講話中指出,此次舉辦創(chuàng)新論壇對全行創(chuàng)新工作具有啟迪意義和號召作用,十分必要。他要求,全行各級各部門:一是要高度重視創(chuàng)新工作。加快金融創(chuàng)新是落實黨中央國務院關于貫徹新發(fā)展理念的重要舉措,也是我行實現彎道超車、差異化、特色化經營的內在要求,關乎我行生死存亡,必須抓緊抓實。二是提高全員創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是全行性工作,各級各部門直至各崗位都要解放思想,堅持“發(fā)現問題看能力、反映問題看黨性、解決問題看水平”,主動靠前站,及時收集客戶的需求和基層的靈感,形成大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的生動局面。三是完善創(chuàng)新體制機制。要以落實市委“三位一體”機制和員工積分管理制度為抓手,在全行各級黨組織逐級健全創(chuàng)新考核機制,堅持多并聯、少串聯,集體決策、一次辦好,形成后臺為前臺、前臺為客戶、全員促發(fā)展的工作格局。四是做好年度任務收官工作。要持續(xù)抓好“抓兩頭、帶中間”季度營銷活動,你追我趕、相互競爭,推動全年目標任務順利完成。要抓好“中層以上干部聯系客戶制度”的實施,將其作為旺季營銷客戶儲備、調整信貸資產結構、提升信貸管理水平的一項重點工作,提早行動,盡快落地。
臨商銀行黨委副書記、行長周曙光同志在講話中指出,全行上下要圍繞客戶體驗和價值提升,深耕行業(yè)、市場、客戶,圍繞產品和服務創(chuàng)新兩個方面,深入推進數字化轉型,以精品茂和易普生平臺建設為抓手,加快金融場景、渠道建設的探索和實踐,積極研發(fā)上線科技化、智能化的金融產品,推動全行高質量創(chuàng)新發(fā)展。
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